多说一句：在欧洲，这种追求高风险的行为是非常罕见的。
我认为内容和渠道是共生的关系，具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。
这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似：穿越时空，透过表象洞察一切。
2011年，腾讯推出微信，时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品，他带着产品的思路向丁磊要100万美元的前期投入时，丁磊拒绝了。
搜索引擎产品：贴吧、问答、文库、百科、经验…… 视频直播：传统的优酷、56网、爱奇艺视频网站，前两年的荔枝FM，后面出现的秒拍短视频，现在的直播。” 药品+互联网市场本身来看： 第一，用户需求不足，刚需薄弱 业内人士认为，用户活跃度是药店行业做APP最致命的问题。
自2008年自主研发出首款移商产品后，天搜股份不断创新迭代、颠覆体验，在近十年的时间中，先后推出了“移商快车”、“微商云系统”、“擎天APP自助生成系统”等产品，向移动互联网的技术前沿发起一次次冲击，近年来更是发力“互联网+”产品孵化，逐步形成了一个繁荣共生、互利互补的移商生态圈。 二、平台梦为何也是妄想? 的确，如果平台能够有足够的流量，那想象空间的确是非常大的，就像今日的淘宝，有了如此巨大的流量之后，平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。
黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法，总结成了《参与感》，他的离开相当于是釜底抽薪。 于是，我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机，“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。运营这个职位应该如何定义?设计师不懂运营开店成功的案例太少太少了。
看看如今的打车市场，伟大的生态企业，还有冉冉升起就已硝烟四起的新兴共享单车公司。
更快的是用大数据跟技术处理他们的路线，让他们在路上不要花太多时间，尽可能用这个东西解决。
公司股价连续下跌的背后，很可能是因为业绩大幅下滑。
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